Mein Ansatz

Erfolg durch Erleben

Anders als in klassischen Seminaren setzt mein Ansatz auf lebendiges, ganzheitliches und erfahrungsbasiertes Lernen.

Muster werden im Tun erkannt und festgefahrene Rollenbilder spielerisch hinterfragt. Es entsteht Freiheit, Neues auszuprobieren und sich selbst anders zu erleben. Diese Erfahrung bleibt konkret spürbar und ist dadurch leicht in den beruflichen Alltag transferierbar.

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„It was really great having Elisabeth’s facilitation and wonderful energy. I‘ve been on many trainings all around the world, but in my humble opinion she did the best job I‘ve witnessed, ever!“

Nikolay Mihaylov, Animator, Producer, Director, Sofia, Bulgaria

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 Das Team als Ensemble

Erfolgreiches Zusammenspiel ist kein Zufall, sondern Übung.

Innovative Teams brauchen die Fähigkeit, Erfolge zu feiern, flexibel die Rollen zu wechseln und Herausforderungen so zu bearbeiten, dass tragfähige Lösungen entstehen.

Es geht immer um das Gelingen der Gruppe, nie nur um die Leistung der einzelnen Personen.

Vertrauen wird gestärkt, um Ihre Ziele langfristig zu erreichen. Bewegung und Kreativität spielen dabei eine zentrale Rolle.

Meine Schwerpunkte:

• Inspiration & Reflexion:

Klausuren & Strategie-Workshops. Gestaltung einer Retrospektive in gezielten Schritten

• Erfolgreiches Zusammenspiel:

Stärkung von Verständnis und Kooperation. Kommunikation, Konfliktlösung & Feedbackkultur

• Die neue Besetzung:

Neue Teammitglieder willkommen heißen, Kennenlernen ermöglichen, Vertrauen aufbauen, Rollen klären, die Zusammenarbeit stärken

• Begleitung in Veränderungsprozessen

• Inklusion & Diversität als Chance nutzen

Ich entwickle exklusiv für Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

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„Elisabeth hat mit uns als Gruppe etwas Wunderbares geschafft: ohne einander auch nur im entferntesten zu kennen, sind wir aus ihrem Workshop als Team hinaus gegangen, das einander vertraut, neugierig auf mehr ist und es kaum erwarten kann gemeinsam die Welt zu verändern.“

Monika Stadler, Unternehmerin, Wien

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Führungsrolle

Führungskräfte stehen im Fokus – ihr Verhalten prägt die Werte und die Glaubwürdigkeit einer Organisation. Besonders in komplexen Zeiten kommt es auf Authentizität und emotionale Intelligenz an. Führung bedeutet, Stabilität zu geben und gleichzeitig offen für den Wandel zu bleiben.

Führen durch die Kraft des Vorbildes:

Das Handeln von Führungskräften steht immer im Scheinwerferlicht, meist wird es besonders kritisch betrachtet und beurteilt.

Ziel ist es, mehr Klarheit über die eigene Wirkung zu gewinnen, mutig neue Wege zu erproben, die eigene Ausdrucksfähigkeit zu stärken und Führung bewusst zu gestalten.

Ihr Auftritt: 

Ob Teammeeting, Präsentation oder Kundengespräch – Ihre Präsenz entscheidet darüber, wie Inhalte ankommen. Wir arbeiten an Ihrer inneren Haltung und der Fähigkeit, Lampenfieber zu regulieren, Körpersprache bewusst einzusetzen und auch auf Unvorhergesehenes souverän zu reagieren.

Ihre Regie - Intuitiv führen: 

Führung ist ein kreativer Prozess, der Mut und situatives Handeln erfordert. Sie entwickeln ein feineres Gespür für Ihr Team und Diversität und Inklusion zu nutzen. Wer sich selbst gut führt, kann auch andere mit Vertrauen begleiten.

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„Durch Frau Kröns Methodik war unsere Management-Klausur absolut bereichert, gekonnt moderiert, gut aufgelockert und hat uns alle näher zusammengebracht. Nun können wir als neu zusammengewürfeltes Führungsteam viel besser starten!“

Michael Bach, Managing Director WITTUR Austria

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Interaktion mit dem Publikum

Storytelling - Botschaften, die bleiben.

Wer möchte nicht vor Publikum glänzen, bewegen und überzeugen?

Storytelling verwandelt pure Fakten in lebendige Erlebnisse. Denn was berührt, bleibt haften.

Ein gelungener Auftritt braucht mehr als Daten: Er braucht Bilder und Emotionen, die eine Verbindung zum Publikum herstellen. Denn unser Gehirn erinnert vor allem das, was Gefühle auslöst und in Bildern erzählt wird.

In diesem Training arbeiten wir gezielt an Ihrer Wirkung:

• Authentisch und verständlich sprechen & Bilder im Gegenüber erzeugen
• Komplexe Inhalte in Geschichten verpacken
• Souveränität durch Präsenz & selbstbewußte Körpersprache
• Frei vor Publikum sprechen
• Produktiver Umgang mit Lampenfieber

Wir können auch an bestehenden Vorträgen und Präsentationen  arbeiten oder an einem spezifischen Pitch für einen öffentlichen Auftritt. Hier macht auch ein Einzel-Coaching Sinn.

Sie erhalten professionelles Feedback und gewinnen spürbar an Sicherheit. Denn wirkungsvolles Sprechen ist kein Talent – es ist erlernbar.

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"Sie küsst die Muse in dir wach, bringt unbekannte, 

bisher versteckte Fähigkeiten an die Oberfläche und läßt dich strahlen. 

Sie erweckt in dir deine volle Ausdrucksstärke."

Elisabeth Miksch

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Kommunikation im Arbeitsalltag

Erfolgreiche Zusammenarbeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis bewusster Kommunikation und Vertrauen.

Kommunikation ist ganzheitlich und bezieht Körper, Stimme, Ausdruck und innere Glaubenssätze genauso mit ein, wie die gesprochene Sprache.

Wir arbeiten deshalb sofort interaktiv, erlebnis- und erfahrungsorientiert.

Wir schöpfen aus einem vielfältigen Pool an Möglichkeiten (z.B. „Vier Ohren“, "Gewaltfreie Kommunikation", Lösung von Konflikten, Beleuchtung der Teamphasen u.v.m.)

Besonderes Augenmerk lege ich auf die Begleitung von Menschen in spezifischen Rollen und Herausforderungen.

Gemeinsam entwickeln wir die Formate und Werkzeuge, die Ihren Arbeitsalltag lebendiger, verbindender, inklusiver und effizienter gestalten.

Diversity & Inklusion

Vielfalt als Stärke bewusst leben.

Echte Diversität geht weit über das bloße Vorhandensein von Unterschieden hinaus – sie entsteht dort, wo Vielfalt aktiv gestaltet und wertgeschätzt wird.

Dabei unterstütze ich Sie nicht nur theoretisch, sondern ganz praktisch – von der Sensibilisierung der Belegschaft bis hin zur Suche und dem Onboarding neuer Teammitglieder: ob im persönlichen Einzelcoaching für Vorstände und Führungskräfte, in Supervisionen und Teamklausuren oder bei maßgeschneiderten Workshops, bis hin zu inspirierenden Impulsvorträgen vor Großgruppen und auf Konferenzen.

Inklusion und Neurodiversität:

Ich begleite Menschen mit Asperger-Syndrom oder Autismus oder Personen mit einer Behinderung gezielt dabei, ihre Stärken im Team einzubringen - und unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, die besonderen Talente zu erkennen und individueller auf sie einzugehen.

Meine Diversity-Formate sind kein Standard-Vortrag, sondern werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und die Zusammensetzung Ihrer Teams zugeschnitten.

Sie bestehen aus fundierter Theorie, praxisnahen Beispielen, Übungen, Selbstreflexion, Diskussionen, Einzel- und Gruppenaufgaben.

Dabei fokussieren wir uns auf wesentliche Aspekte der Zusammenarbeit:

• Unbewusste Vorurteile erkennen
• Einen Dialog gestalten, der unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen integriert
• Verschiedenen Perspektiven für innovative Lösungen nutzen
  
  

Organisationsentwicklung

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam Ihre Ausgangslage, Ziele und Potenziale.

Ob es darum geht, Konflikte zu klären, Motivation zu erhalten, Leitbilder im Alltag spürbar zu machen oder Inklusion und Onboarding gelingend zu gestalten: Ich begleite Sie dabei, Veränderungen nicht nur zu planen, sondern zu verkörpern, erlebbar zu machen.

Dazu nutze ich ein breites Repertoire:

Von systemischen Methoden bis hin zu Ansätzen aus Schauspiel, Kunst und angewandter Improvisation. Immer handlungsorientiert, innovativ und sofort wirksam – wir wählen Schritt für Schritt aus, was zu Ihrer Kultur passt.

Ich arbeite lokal und international.

Auf Deutsch, Englisch und Italienisch (sowie mit Dolmetscher*innen für weitere Sprachen).

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"Systemische Methoden samt intensiver Auseinandersetzung und Reflexion waren sicherlich eine wichtige Komponente. Aber erst mit Frau Krön an Bord gelang es diese Themen unmittelbar persönlich zu erfahren und die emotionale Ebene einzubeziehen. Meine Erfahrung: Die intellektuelle Ebene ist nur die halbe Miete!“

Hannes Färberböck, Managing Director, Head of Global Business Unit AQT Accelerated Quality & Test-Engineering

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